«Бути», а не «стати»

Одна з найпопулярніших тем в середовищі починаючих підприємців: бізнес ідеї і бізнес-плани. Проблеми в цьому немає ніякої: будь-яка інформація краще, ніж нічого. У пошуку ідей або при створенні плану людина буде змушений перелопатити гору інформації. Що-небудь, та згодиться в запуску бізнесу.

Єдині величезні граблі, на які наступав і я, і багато оточують мене люди: невідповідність бізнес-плану “життє-плану”.

Ось сидить такий интраверт, і планує створення великого бізнесу з сотнями співробітників. Ось тільки з співробітниками або “живими” клієнтами він працювати не готовий, бо интраверт.

Варто усвідомлювати свої обмеження і виходити з того, що все, що нам потрібно, у нас вже є. Серйозно: якби чого-то реально не вистачало, ти б не блог зараз читав, а займався б “видобутком” саме те, що тобі дійсно не вистачає. А так… це всього лише бажання, а не потреби.

Відповідно, краща модель побудови бізнесу і життя: не “стати”, а “бути”. Нерозумно “виправляти” або “покращувати” себе. Якщо тобі що-то зараз не по плечу, це не означає, що ти повинен кидатися це надолужувати. Набагато ефективніше використовувати те, що вже під рукою. Те, що ти ВЖЕ вмi або маєш.

Якщо подобається і виходить програмувати – роби софт, не лізь у менеджмент. Якщо подобається досліджувати – займися дослідженнями, а створення сайту давай іншим. Якщо подобається керувати сенсу немає розбиратися в тонкощах адміністрування серверів. І т.д.

Звичайно, краще вивчати нове. Тільки ось від вивчення грошей не додається – перевірено не раз. Ти завжди будеш гірше тих, хто це не “вивчає”, а “живе” цим.

Я витратив кілька місяців на вивчення дизайну при тому, що не те, що не вмію малювати, а і пишу як курка лапою. Кілька тижнів в сумі – на спроби навчитися админить линуховые сервера. І так, якщо підсумувати моє “самонавчання”, добрих пару років набереться. Пару років, які я міг би використовувати для того, щоб “відточувати” те, що у мене вже і так добре виходить і що мені дійсно подобається.

Тепер, якщо я починаю що-то “придумувати”, я відразу оцінюю це з позицій того, який відсоток з потрібних ресурсів у мене ВЖЕ є в наявності. Не “я зроблю аутсорсингову контору і по ходу навчуся менеджменту”, а “о, прикольно, для цього бізнесу у мене вже ВСЕ є, тільки з’єднати шматочки”. Якщо ж якесь починання зажадає “самовіддачі” або “перешагування через себе”… та ну його нафіг, проходили не раз вже.

Бізнес – він сьогодні, зараз. А не в “найближчому майбутньому”.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *