Якщо хто не в курсі, “Система Станіславського” у навчанні акторів полягає в наступному: їх змушують переживати сильні емоції на репетиціях і запам’ятовувати своє тіло в цей момент. Ну і “програвати” емоції тілом згодом. “Не вірю” відноситься не до справжніх емоцій, а до виразу цих емоцій.

Якщо задуматися, дуже корисна практика. Бо після прем’єри актор переходить в режим робота: одна і та ж п’єса програється сотні разів. Будь-які, навіть найсильніші, емоції будуть знищені цієї рутиною. І, якщо у актора немає механізму роботи без емоцій, театру не буде.

У бізнесі, до речі, той же ефект. Прикольно “будувати бізнес”, знаходити нові можливості реклами, виходити на прибутковість. Перший клієнт, перша сотня клієнтів, перший співробітник… а потім настає точка, після якої “креативні” зусилля вже неефективні. Процес настільки налагоджений, що досить його механічного повторення.

Більше того, я помічав, що в цій точці будь-яка креативність – тільки на шкоду. Не чіпай те, що добре працює. Більше шансів зламати, ніж поліпшити.

І “Система Станіславського” в бізнесі – процеси. Автоматизація або співробітники. Засновник бізнесу навряд чи зможе виконувати одні і ті ж рухи день у день – нудно, немає мотивації. Співробітники, до речі, теж згодом “згоряють”, коли у них проходить початковий запал.

“Робити бізнес” – означає “створювати бізнес”. А далі – робота менеджера. Кому-то вона по душі, комусь – ні.

Я, припустимо, хреновый менеджер. І тому замість менеджменту намагаюся робити автоматизацію там, де це можливо.

І я реально заздрю тим людям, які вміють працювати з людьми”. З цим, мабуть, треба народитися – навчитися цьому у мене так і не вийшло.