до Речі, ще одна ментальна пастка бізнесу, яку ми ще не обговорювали: “важка” і “складна” робота.

Вважається, що будь-яка робота, яка не цікава іншим людям, буде у великому дефіциті. І, відповідно, буде оплачена. Ніби як, поки все правильно і ніяких пасток не видно.

А “пастка” тут хитріше: у різниці між “важкої” і “складної” роботою. Коли люди приходять до думки про те, що варто зайнятися унікальною, що дає конкурентну перевагу, роботою, вони вибирають собі “складну” роботу. Ту, яка вимагає великого обсягу знань і розуму. Ту, для якої потрібно “перелопатити” тонну інформації. Там, де IQ, наукові ступені, креативність і визнання колег.

І цінується-то, на фактом “важка” робота. Та, яка “тупий”: поговорити з клієнтом, куди піти-небудь порекламироваться, зробити що-небудь дрібне на сайті. Те, що і школяр може зробити. Тільки всім це ліниво. І “важкої” ця робота стає не по своїй інтелектуальності, а за своєю тупості. За відсутності “цікавинки”.

І нереальний батхерт виникає у теоретиків, коли вони намагаються “цікавою, але складною” роботою замінити “тупий, але ефективну”. Звідти беруться багатоповерхові формули розрахунку привабливості бренду, наворочені системи веб-статистики, розрахунки трастовости посилань, SEO-измышлизмы, які розбиваються про чергове тупе, але від цього не менш ефективне зміна алгоритмів пошукових систем на користь живого користувача.

І я, коли агітую “за практику”, я агітую саме за “тупу практику”. І саме це часто викликає відторгнення. Звичайно: хто захоче тупо йти і розмовляти з клієнтом, коли можна вивчити гарну книгу з купою формул і прикладів? А бізнес-те – він “тупий”, не спокушайтеся. І “розумним” його роблять не по нужді, а за браком мотивації зайнятися реальною роботою.

Рекомендую СИЛЬНО задуматися.