Задумався днями, що, за фактом, під словом “бізнес” криється дуже багато різних варіантів. Це, до речі, і є частою причиною суперечок в коментарях мого блогу.

А “різновиди” найбільше відрізняються саме цілями. Хтось будує бізнес заради великих грошей, хто-те – заради пасивного доходу, хто-те – заради вільні, хто-те – від потреби і т.д. І всі варіанти бізнесів “постригти під одну гребінку” не вийде.

Я думаю, що все-таки “правильно” виділяти для себе не “інформацію про бізнес” або “досвід у бізнесі”, а конкретне експертне знання. Тобто не брати чию-то модель цілком, а шукати для себе якісь “цеглинки” в маркетингу, менеджменті, організації та інші деталі.

“Експерт в бізнесі”, за фактом, є експертом в якихось справах “всередині” свого бізнесу. Власник успішного онлайнового магазину стає експертом у закупівлях, логістики, реклами та бухгалтерії. Успішний шароварщик – в менеджменті софтверних проектів, в дизайні інтерфейсу, у саппорте.

тобто виходить, що кожен бізнес вимагає деякого свого набору експертних знань. А, значить, не буває “універсальних бізнес-експертів”.

І “навчитися бізнесу” неможливе можливо “навчитися конкретного бізнесу”. Припустимо, навчитися запускати і розвивати інтернет-магазин – значить навчитися закупівель, рекламі, бухгалтерії та іншим важливим знань. Навіть не знань – отримати досвід.

За великим рахунком, “бізнес-експерт” – хороша людина, якщо він експерт в якоїсь конкретної області. Не “бізнес-тренер”, а “тренер по Google AdWords” або “тренер по особистим продажам”.

І “консультування бізнес-експертом” – нісенітниця. Можливо консультування тільки в конкретних, вузьких областях.